Démarche d'attractivité territoriale

Présentation de la démarche d'attractivité du Pays d'Ancenis par Jean-Michel TOBIE

Le Pays d’Ancenis est un territoire riche et dynamique. Beaucoup d’indicateurs sont « au vert ». Le territoire se voit toutefois confronté à des problématiques inédites, notamment liées aux recrutements de mains d’œuvre. Il a donc besoin de :

Etre repéré et se démarquer !

C’est dans ce contexte que la Communauté de communes a lancé une démarche d’attractivité. Objectifs :

  • susciter du « désir de territoire », être repéré et se démarquer afin d’attirer de nouvelles populations
  • de fixer des compétences dont le territoire a besoin pour ses entreprises,
  • mais aussi révéler notre fierté commune d’habiter et/ou travailler sur ce territoire 
  • et proposer un mode de vie attractif qui permette aux nouvelles générations de se projeter ici.

Dans ce nouveau contexte de compétitivité accrue, les territoires démultiplient en effet leurs efforts pour gagner en valeur auprès des visiteurs, résidents, entreprises, … A nous de nous mobiliser à présent pour mieux valoriser notre territoire, prendre la parole collectivement et proposer les services attendus.

Co-construction !

Parce qu’il est indispensable que ce soit l’ensemble des acteurs du territoire qui se mobilise, la COMPA a choisi la co-construction et le partenariat entre élus, entreprises, administrations, artisans, commerçants, jeunes, actifs, porteurs de projets…

Il s’agit d’engager collectivement une dynamique de territoire et un programme d’actions susceptibles de répondre aux enjeux actuels et futurs du territoire et de ses acteurs.

Les étapes

Ateliers sur la démarche d'attractivité du Pays d'Ancenis
Ateliers sur la démarche d'attractivité du Pays d'Ancenis

Juillet 2018 : Cadrage et définition du projet

De septembre à décembre 2018 : Diagnostic d’attractivité partagé

Objectifs :

  • Explorer l’identité du Pays d’Ancenis,
  • Donner la parole aux acteurs, de les écouter, d’identifier les pépites, atouts et potentialités du territoire,
  • Analyser les performances actuelles du territoire à travers un diagnostic objectif au regard de l’attractivité résidentielle, touristique et économique.

Au final, ce diagnostic nous permettra de nous mettre pour mieux valoriser collectivement le territoire autour d’enjeux clefs pour l’attractivité future du pays d’Ancenis.

Les outils :

  • Enquêtes auprès des acteurs du territoire et de l’extérieur,
  • Analyse de notoriété,
  • Analyse identitaire,
  • Recueil des données,
  • Co-construction (réunions de groupes – Attractiv’Lab, Focus group, interviews)

De janvier à mars 2019 : Définition de la stratégie (Positionnement, feuille de route)

Une fois définis ce que nous sommes (nos atouts, valeurs) et les opportunités de notre environnement, nous travaillerons sur la façon dont nous voulons atteindre notre ambition collective et la place que nous voulons occuper face aux autres territoires, bref sur un positionnement solide et crédible pour le Pays d’Ancenis.

Les outils :

  • Attractiv’Lab,
  • World café

A partir de mars 2019 : Mise en œuvre des projets à travers une feuille de route partagée

Les instances de décision

  • Le comité de pilotage (plutôt GPA ?) : il oriente et définit les grandes lignes de la stratégie d’attractivité et associe de nombreux acteurs du territoire œuvrant à son attractivité.
  • Le groupe projet : il anime et coordonne la démarche accompagnée par Co-Managing.